CATALOGUE DES PRESTATIONS : L’ÉVALUATION DES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES A 360° *
*Dans le cadre de votre plan de formation il s’agit d’une action de développement des compétences (Typologie 3). Eligible au titre du D.I.F.
LES MOYENS ET L’ACCOMPAGNEMENT PAR LE COACH
L’évaluation à l’aide du Questionnaire Compétences Managériales s’inscrit dans le cadre d'une formation ou d'un accompagnement personnalisé. Il a pour but d'aider le manager à prendre conscience de sa pratique managériale et des écarts entre sa perception et celle qu'en à son environnement puis, à partir de ce constat, de déterminer ses axes de progression.
Cette démarche l’aide dans son développement professionnel et à l'élaboration d'un plan d'action, avec un retour d'expérience et une remontée d'information des membres de l'équipe du manager. Elle est conçue de manière à permettre aux participants d’obtenir leur évaluation dans des conditions qui respectent la confidentialité
L’évaluation à 360° de vos managers participe à l'objectif global de votre entreprise de devenir un lieu de travail motivant.
Le principe du 360° :
- Une auto description, clairement structurée, de leurs compétences,
- La description de leurs compétences faites par leurs supérieurs, et également par d’autres qui les connaissent et qui vont répondre anonymement,
- Une présentation de ces informations permettant de comparer les descriptions des autres entre elles, et également de les comparer avec leur auto description.
- Comparaison des différentes évaluations et analyse des résultats avec le coach
- Elaboration d’un plan de développement personnel
LE RAPPORT DE RESTITUTION
Les résultats présentés sous la forme d’un rapport de restitution confidentiel sont analysés par le cadre et son coach dans le but de construire un plan de développement personnel autour des compétences acquises et des compétences à développer.
MODALITÉS
