LE DIAGNOSTIC ET L’AUDIT
- Apprécier pour améliorer
- Identifier les freins et les potentiels
- Mettre en place des leviers pour anticiper les risques
LES ENTRETIENS ANNUELS
- Former à la tenue des entretiens
- Assister la conception du Plan d'Actions en adéquation
LE MANAGEMENT DE LA FORMATION
- Faciliter le transfert de savoirs en compétences.
- Dynamiser les compétences présentes
- Gestion stratégique du D.I.F.
LA GESTION DES COMPETENCES
- Développer les potentiels :évaluation 360°
- Diagnostiquer les intérêts professionnels et la motivation
- Répondre aux besoins de professionnalisation
- Structurer la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
LE COACHING
- Accompagner le changement
- Mobiliser les énergies,redynamiser le leadership
- Guider le développement personnel


