ACCOMPAGNER LA DYNAMIQUE DU CHANGEMENT

LES MOTS POUR COMPRENDRE LES MAUX :

• LA DYNAMIQUE : mouvement interne qui fait évoluer, les forces créatrices du devenir et du progrès
• LE CHANGEMENT : un processus qui permet de passer de la situation présente à la situation désirée.
• LA DYNAMIQUE DU CHANGEMENT : la synergie de l’engagement commun à changer et de la capacité collective à créer des aspirations communes

« La seule chose qui ne changera jamais, c’est que tout est
toujours en train de changer » Le YI King.

Les entreprises doivent évoluer sans cesse, elles doivent revoir leurs objectifs, leur stratégie, leur organisation, leurs outils et les moyens qu’elles ont mis en place pour continuellement améliorer leurs performances. Ces changements internes sont parfois mal compris et mal vécus par les acteurs. Cela peut créer de telles difficultés à l’entreprise, que les changements qui avaient pour objectif de la renforcer vont en fait la fragiliser et dans certains cas amener sa perte.
Le management du changement est un enjeu majeur, qui ne laisse pas de place à l’approximation. La compréhension de ce qu’est le changement, l’anticipation des réactions qu’il va susciter, la façon de le conduire, sa communication et la création d’une vraie dynamique porteuse de progrès sont les clefs de succès.

SUSCITER LA DYNAMIQUE

Les étapes de l’accompagnement que propose ANDRIEUX CONSULTING permettent de créer  une dynamique du changement au service des performances de l’entreprise:

• Dessiner la cartographie du changement :
  • Tracer le contenu
  • Analyser sa perception par les acteurs
  • Définir le processus et la planification en adéquation
• Coacher les dirigeants et les cadres supérieurs
  • Les préparer aux transitions individuelles qu'eux-mêmes et les membres de leurs équipes vont devoir réussir pendant les périodes de changement dans l'entreprise.
• Aider les hommes et les femmes de l'entreprise à réussir les transitions personnelles générées par les changements dans l'organisation.

L’accompagnement d’Andrieux Consulting est conçu en fonction du contexte du changement et de l’entreprise. Il alterne des phases d’accompagnement collectif et de coaching individuel.