CATALOGUE DES PRESTATIONS : LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN ANNUEL
De la conception à la mise en œuvre de l’entretien, ces deux jours de formation englobent l’ensemble de la démarche en l’inscrivant dans un processus de management des ressources humaines.
LE PUBLIC CONCERNÉ
- Les chefs d’entreprise
- L’encadrement, les chefs de groupes, les agents de maîtrise
- Les stagiaires exercent une fonction d’encadrement (hiérarchique ou fonctionnelle) et ont à mettre en place des entretiens annuels
OBJECTIF GÉNÉRAL
Mener des entretiens annuels et en faire un outil de progrès pour l’entreprise et le collaborateur.
LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Comprendre le cadre juridique, stratégique et psychologique de l’entretien annuel,
- Conduire ses entretiens plus efficacement,
- Evaluer le travail, le comportement, la compétence d’un collaborateur
- Savoir en dégager les besoins de formation,
- Mener l’entretien comme un acte de management,
- Optimiser la communication du manager et favoriser celle du collaborateur,
- Savoir analyser, suivre et exploiter les informations recueillies lors de l’entretien annuel .
NOTRE MÉTHODOLOGIE
La formation est assurée par un consultant, professionnel des Ressources Humaines.
La formation et la validation des acquis se construisent au travers d’outils adaptés et performants : des apports théoriques et techniques, des jeux de rôles et des mises en pratique réelles. Cette méthodologie rigoureuse est orientée sur la pratique et l’échange.
MODALITÉS
- Les personnes à former seront au maximum 10 par séance de formation.
- La formation se déroule sur 2 jours (16 heures)
- Cette formation est éligible au titre du D.I.F.
- Nous consulter pour les disponibilités.
